Efni.
- Halló! Af hverju kynnir þú þig ekki og vinnuna þína?
- Hvenær fékkstu áhuga á hönnun fyrst?
- Hver hefur starfsbraut þín verið?
- Hvað hvatti þig til að stofna þína eigin stofnun? Varpaði það upp óvæntum áskorunum?
- Þú hefur unnið með gífurlegum fjölda helstu tæknifyrirtækja. Hvernig ferðu að því að lenda svona stórum viðskiptavinum?
- Aftur, með svona skipulagningu viðskiptavina, hvernig heldurðu þér sköpunarlega ferskur? Finnst þér þú vera brenndur einhvern tíma?
- Hvaða ráð myndir þú gefa eldri hönnuði sem vill stíga upp og verða skapandi stjórnandi?
- Þú vannst besta netmöppuna í netverðlaunum þessa árs. Til hamingju! Hver er leyndarmálið við góða eignasíðu?
- Google Santa Tracker síða var stór högg. Hvernig varð verkefnið til?
- Og - án þess að nota orðið „töfra“ - hvernig virkar síðan?
- Verkefnateymi jólasveinsins var dreift um allan heim. Hvaða áskoranir leiddu þetta af sér?
- Hver er stærsti lærdómurinn sem þú hefur lært af því að vinna með teymi sem er dreift um allan heim?
- Ertu að horfa á vefinn, hver verk heilla þig mest um þessar mundir?
- Hver er leyndarmálið við að rækta besta skeggið?
Þrátt fyrir að hafa dundað sér við allt frá heimspeki til fjármála og byggingarverkfræði á sínum yngri árum hefur hönnun verið sú stöðuga í lífi Haraldar Thorleifssonar - sem kallast Halli. Og þegar hann hafði komist að á ferli sem ýtti á pixla, var ekkert hálfkær í viðleitni hans.
Hingað til hefur hann safnað saman viðskiptavinalista sem inniheldur Google, The Economist, YouTube og Microsoft, stofnaði sína eigin umboðsskrifstofu - Ueno - og tók upp Webbys, Awwwards og FWA - svo ekki sé minnst á netverðlaun fyrir framúrskarandi eignasíðu sína . Við spjölluðum við flökkuhönnuðinn til að komast að því hvernig hann byrjaði, lykillinn að frábærri persónulegri síðu og hvernig það var að vinna með jólasveininum.
Halló! Af hverju kynnir þú þig ekki og vinnuna þína?
Hæ! Ég heiti Halli, ég er skapandi stjórnandi og hönnuður hlutanna sem birtast á skjánum. Ég er stofnandi og skólastjóri Ueno, stafrænnar stofnunar með fullri þjónustu. Ég er upphaflega frá Íslandi en síðustu ár hef ég unnið aðallega fyrir alþjóðlega viðskiptavini. Núverandi viðskiptavinir okkar hjá Ueno eru frábær fyrirtæki eins og Google, Fitbit, Reuters, Medium og Dropbox.
Hvenær fékkstu áhuga á hönnun fyrst?
Ég byrjaði að hanna eftir að ég fór í upplýsingatækninámskeið sem hluta af náminu í fjármálum við háskólann á staðnum. Ég fór fljótt yfir í Flash, þar sem ég dvaldi í nokkur ár, og þá kom ég aftur til að hanna. Ég hef eiginlega bara hannað pixla. Ég get ekki teiknað mikið á pappír og prenthönnun hefur aldrei haft áhuga á mér - það er alltof mikið líkamlegt efni í heiminum.
Hver hefur starfsbraut þín verið?
Í langan tíma hafði ég samband aftur og aftur við hönnun. Ég notaði hönnun til að framfleyta mér í gegnum háskólann, klára BA í heimspeki, BS í fjármálum og svo fór ég í MS gráðu í hagfræði. Um það leyti sem ég var að leita að efni fyrir lokaritgerðina mína í hagfræði gerði ég mér grein fyrir að ég vildi ekki verða hagfræðingur, svo ég setti það í bið og byrjaði að hanna aftur. Á einum eða öðrum tímapunkti hef ég lært byggingarverkfræði, þróunarfræði fyrir þriðja heiminn og söngtexta. Ég held að þú gætir sagt að ég hafi verið út um allt, en síðustu fimm til sjö árin hefur mest af faglegu starfi mínu verið á einhvern hátt tengt hönnun.
Árið 2007 flutti ég til New York til að vinna fyrir Kúbu ráðið, sem var lítil stafræn stofnun með mjög stóra viðskiptavini. Ég dvaldi þar í um það bil ár áður en ég flutti aftur til San Francisco til að einbeita mér að sjálfstæðum ferli mínum. Ég vann mikla vinnu með Upperquad, stofnun sem byggir á SF, og síðan seint á síðasta ári stofnaði ég mína eigin stafrænu stofnun, Ueno, með aðsetur á Íslandi.
Hvað hvatti þig til að stofna þína eigin stofnun? Varpaði það upp óvæntum áskorunum?
Ég hafði unnið á eigin vegum í um það bil sjö ár og verkefnin voru að verða stærri og flóknari. Ég hafði alltaf samstarfsaðila sem ég myndi koma með í verkefni, eftir þörfum, þannig að ég var á vissan hátt þegar með umboðsskrifstofu. En ég áttaði mig á því að ég var að ná lofti í stærðargráðu og ég átti líka í vandræðum með að útskýra fyrir hugsanlegum viðskiptavinum að þeir væru ekki bara að fá mig, heldur væri þetta stafrænt tilboð. Svo ég safnaði nokkrum samstarfsmönnum mínum, fann nokkra nýja aðila og færði það allt í eina heild. Ég held að áskoranirnar séu til staðar en engar sem ég bjóst ekki við. Satt best að segja bjóst ég við að það yrði erfiðara en það hefur reynst vera. En það eru árdagar ennþá, komdu aftur til mín eftir nokkra mánuði!
Þú hefur unnið með gífurlegum fjölda helstu tæknifyrirtækja. Hvernig ferðu að því að lenda svona stórum viðskiptavinum?
Fyrstu skrefin eru alltaf erfiðust en þegar þú ert með góða afrekaskrá og nokkur heilsteypt verkefni undir belti geturðu notað þau sem sönnun fyrir getu þinni. Við fáum mikla vinnu vísað til okkar, svo það hjálpar að eiga í góðum tengslum við viðskiptavini - ráð mín væru að skila á réttum tíma, vera fín og hjálpa þeim að ná markmiðum sínum. Ég fæ líka mikið af verkefnabeiðnum í gegnum persónulegu vefsíðuna mína og Dribbble reikninginn. Síðan mín hefur verið kynnt hér og þar og mér hefur tekist að byggja upp stórt Dribbble fylgi, sem hjálpar.
Aftur, með svona skipulagningu viðskiptavina, hvernig heldurðu þér sköpunarlega ferskur? Finnst þér þú vera brenndur einhvern tíma?
Ég vinn stundum of mikið og það leiðir næstum alltaf til kulnunar. Ég held að 40 tíma vinnuvikan sé til staðar af ástæðu. Þú þarft að eyða tíma með fjölskyldu þinni og vinum. Ferðast, hlusta á tónlist, kynnast nýju fólki. Í grundvallaratriðum gefðu þér tíma til að njóta lífsins áður en því er lokið.
Hvaða ráð myndir þú gefa eldri hönnuði sem vill stíga upp og verða skapandi stjórnandi?
Vita styrkleika þína og veikleika. Byggja upp þitt eigið lið og þekkja styrkleika og veikleika þeirra líka. Treystu fólkinu sem þú vinnur með, gefðu því eins mikið sköpunarfrelsi og mögulegt er en veistu hvenær á að ýta því á réttan kjöl. Hafðu framtíðarsýn fyrir verkefnið og vertu tilbúinn að berjast fyrir því. Gerðu þér grein fyrir því að viðskiptavinurinn hefur viðskiptamarkmið sem gætu ekki endilega fallið að upphaflegri skapandi sýn þinni. Aðlagast. Gerðu þér grein fyrir því að þú býrð mjög líklega í hönnuður-verktaki kúla, svo þú gætir viljað stækka vinahringinn þinn.
Þú vannst besta netmöppuna í netverðlaunum þessa árs. Til hamingju! Hver er leyndarmálið við góða eignasíðu?
Takk fyrir! Jæja, að hafa góð verkefni til að sýna sig er augljóslega plús. Ég reyni að byggja upp sögu í kringum verkefnin, draga fram áhugaverðar eignir og hugtök, gefa smá svip á því sem gerðist á bak við tjöldin og sýna svolítið af persónu minni. Ég hafði líka töluverða hjálp frá góðum vini mínum James Dickie, sem gerði allar kóðanir og hafði nokkrar frábærar hugmyndir og innsýn.
Google Santa Tracker síða var stór högg. Hvernig varð verkefnið til?
Google Maps teymið kom til Upperquad haustið 2012 og spurði hvort liðið væri með góðar fríhugmyndir. Kjarnahugmynd jólasveinaspjaldsins - síða þar sem börn gætu fylgst með jólasveininum þegar hann ferðaðist um heiminn og útdeilt gjöfum - var þegar til staðar. En við áttuðum okkur fljótt á því að við þyrftum einhvers konar vettvang til að byggja upp spennu fyrir 24. og komum því með hugmyndina um jólasveininn. Árið 2012 átti Santa's Village nokkra leiki og atriði en árið 2013 fórum við allt út, bjuggum til 24 einstaka upplifanir og breyttum öllu þorpinu í aðventudagatal.
Og - án þess að nota orðið „töfra“ - hvernig virkar síðan?
Fyrir mig er ‘töfra’ nokkurn veginn rétta orðið. Ég kóði ekki sjálfur, þannig að ég get ekki raunverulega farið í sérstöðu þess, en við áttum svo ótrúlegan hóp verktaka og þeir nánast náðu að draga fram allar geðveiku hugmyndirnar sem við köstuðum að þeim. Undir lokin náðu þeir jafnvel að gera alla síðuna (leiki og allt) fullkomlega móttækileg sem mér finnst sannarlega merkilegur árangur.
Verkefnateymi jólasveinsins var dreift um allan heim. Hvaða áskoranir leiddu þetta af sér?
Flest vinna sem ég hef unnið á síðustu sjö árum eða svo hefur verið unnin utan staða svo að á þessum tímapunkti er ég frekar vanur því. Fyrir mig þýðir það að eyða miklum tíma í Google Hangouts og ég hef verið nokkuð góður í að reikna út hvað klukkan er á mismunandi stöðum í heiminum. Þegar við gerðum fyrsta jólasveinaverkefnið var ég í Tókýó og ég ákvað að ég ætlaði ekki að láta landafræði trufla sig þegar ég færi í hæfileikana. Svo ég byrjaði að byggja upp besta liðið sem ég gat fundið. Í lokin vorum við með aðalhönnuð á Nýja Sjálandi og lykilmenn í Sydney, Chicago, Reykjavík, London, Stokkhólmi og fullt af öðrum stöðum. Það voru nokkrir snemma morgna og síðla nætur, en á endanum gekk þetta allt upp.
Hver er stærsti lærdómurinn sem þú hefur lært af því að vinna með teymi sem er dreift um allan heim?
Ég eyði um helming dagsins í Google Hangouts. Það er líklega eini hugbúnaðurinn sem ég gat í raun ekki unnið án. Það er einfalt og auðvelt að setja upp fyrir nýtt fólk, en morðingjaeiginleikinn fyrir mig er einbeittur skjádeiling. Ég hef líka reynt að nota verkstjórnunarverkfæri eins og Basecamp en ég fer alltaf aftur í gamla góða tölvupóstinn. Einfaldleiki og sveigjanleiki þess er erfitt að slá!
Ertu að horfa á vefinn, hver verk heilla þig mest um þessar mundir?
Á auglýsingastofunni held ég að Halló mánudagur sé efst í leik sínum. B-Reel, Fi, Odopod (nú Nurun) framleiða venjulega líka mikla vinnu. Ég hef alltaf gaman af vinnu fólks eins og Claudio Guglieri, Anthony Goodwin og Brijan Powell og ég hef í raun verið svo heppin að vinna með þeim öllum að mismunandi verkefnum.
Hver er leyndarmálið við að rækta besta skeggið?
Ekki raka þig.
Orð: Martin Cooper
Þessi grein birtist upphaflega í netblaði 257.
