Efni.
- Segðu okkur frá einhverjum verkum sem þú ert stoltur af.
- Segðu okkur sögu þína. Hvernig byrjaðir þú?
- Hvað hefur gerst síðastliðið ár?
- Hefur þú einhverjar sérstakar heimspeki sem knýja vinnubrögð þín og fyrirtækjamenningu?
- Hvað greinir þig frá hinum?
Bearded er einn fimm tilnefndra tilnefndra til verðlaunastofu ársins í netverðlaununum 2014. Við ræddum við Matt Griffin um ævintýri síðasta árs, þar á meðal að gera heimildarmynd um fjöltækivefinn, skrifa A List Apart dálk og ráða stefnumótandi efni.
Segðu okkur frá einhverjum verkum sem þú ert stoltur af.
Rétt eins og Bearded var að hleypa af stokkunum fyrsta móttækilega viðskiptavinaverkefni okkar - HVERNIG gagnvirk hönnunarverðlaunað endurhönnun Barnasafnsins í Pittsburgh - fengum við tækifæri til að búa til móttækilega síðu fyrir Pittsburgh glermiðstöðina. Eins og margir af síðum Bearded er pittsburghglasscenter.org í raun sérsniðin Rails forrit sem sinnir fjölda sérhannaðra verkefna til að hjálpa Glass Center að ná markmiðum sínum. Vefsíðan þjónar sem hvert sem þeir fara, fyrir listamenn, kennara, áhugafólk og meðlimi samfélagsins þar sem samvinna vekur lífsspeki miðstöðvarinnar um jafnréttissinnaða og snjalla listagerð.
Burtséð frá gífurlegum afturvirkni - sem felur í sér sérsniðið, mjög kornótt stjórnunarkerfi fyrir aðstöðu og námskeið miðstöðvarinnar - sá hluti sem ég er stoltastur af er dagatalsútsýni. Það er fínpússun þeirrar aðferðar sem við þróuðum á vefsíðu barnasafnsins, þar sem við köstuðum hefðbundnum töflugrunni dagatalsmerkis og skrifuðum aftur allt sem merkingarfræðilegt HTML5 (greinar og kafla). Við stíluðum smæstu útsýnisbreiddina sem lista yfir viðburði og leyndum alla daga án atburða eða aðra álagningu sem ekki var skynsamlegt fyrir þá kynningu. Þegar við komumst í nægilega breitt útsýnisstærð lögðum við upp sama efni og mánaðardagatal. Þetta dagatal sýnist mér svo einfalt núna, en á þeim tíma var það hálfgert bylting að ‘dagatal’ er einfaldlega ein leið til að skipuleggja efnið, sem er í raun bara röð atburða. Þetta er frábært dæmi um nýtt móttækilegt hönnunarmynstur sem við höldum áfram að nota í dag þegar við þróum viðburðadagatöl.
Ég er líka mikill aðdáandi hönnunar teiknimynda Matt Brauns teiknimynda nálægt botni heimasíðu Glass Center. Þeir eru líflegir og spennandi, dregnir út í mjög rúmfræðilegt form. En þegar starfsmenn Glerstöðvarinnar sáu þá vissu þeir strax hvað þeir voru fulltrúar og voru himinlifandi yfir því hvernig hann hefði náð kjarna hvers stigs glervinnslu svo vel.
Auk þess að vera vefnördar erum við Matt Braun báðir fornprentprentarar. Við erum sérstaklega hrifin af viðartegund. Matt hafði þá frábæru hugmynd að búa til Kickstarter til að safna peningum svo við gætum leitað um heiminn eftir týndum sögulegum leturgerðum sem aðeins voru til sem viðartegund - og umbreytt þeim dyggilega í stafrænar leturgerðir. Hugmyndin náði og að lokum leiddi til þess að við bjuggum til woodtyperevival.com til að dreifa umbuninni. Við höfum sett leturgerðaverðið mjög lágt vegna þess að í raun snýst þetta verkefni bara um að skila týndum gömlum leturgerðum í nútíma sjónrænan orðaforða.
Bearded skemmti sér mjög vel við lóðarhönnunina - notaði skannaðar upprunalegar viðarprentanir sem við bjuggum til og setti í notkun myndskreytingar frá nokkrum af uppáhalds hönnuðum okkar. Einhvern tíma hlökkum við til móttækilegrar endurhönnunar. Verð bara að finna tímann!
Bearded eyddi góðum hluta síðasta árs í að hanna og byggja Zoobean, móttækilegt vefforrit sem tengir börnin bestu bókunum fyrir þau. Upprunalega vandamálið sem stofnendur Zoobean lögðu fyrir Bearded var að það getur verið erfitt að finna bækur sem sýna börn af ólíkum menningar- og kynþáttum. Svo við bjuggum til kerfi þar sem hægt er að samsvara krökkum við bækur, ekki aðeins með eiginleika eins og þjóðerni persóna eða trúarbrögðum, heldur einnig eftir kyni barnsins, aldri, lestrarstigi og fjölda annarra valkosta, þar á meðal tegundum bókarinnar og þemum . Foreldrar geta sérsniðið óskir barnsins síns með skemmtilegu lýsandi viðmóti og forritið - með kröfukerfi og reikniritum - velur nýja bók í hverjum mánuði til að senda úr verslun Zoobean. Forritið hefur síðan samskipti við API flutningamiðstöðvar til að fá þessar bækur líkamlega afhentar heimili barnsins.
Þetta verkefni var í fyrsta skipti sem Bearded notaði ferli sem við erum að gera oftar núna - um borð í innra teymi viðskiptavinarins svo við getum afhent þeim verkefnið til framtíðarþróunar. Við fengum tveggja manna hönnunar- og þróunarteymi Zoobean í hús hjá Bearded í meira en mánuð, þjálfuðum þá í kóða okkar og aðferðir og paruðum við þá um lokaþætti verkefnisins. Eftir það vissi teymi Zoobean allt sem við gerðum varðandi verkefnið og þeir hafa verið að endurspegla hönnunina og eiginleikana síðan.
Segðu okkur sögu þína. Hvernig byrjaðir þú?
Þegar Bearded byrjaði árið 2008 vorum við bara tveir strákar að vinna úr háaloftinu. Ég hafði verið á hefðbundnari grafískri hönnunarskrifstofu hér í Pittsburgh og almennt var ég ekki ánægður með vinnuna sem ég var að vinna, eða þau áhrif sem sumir þessara viðskiptavina höfðu á heiminn. Mér var ljóst að áhættusamasti kosturinn var að vera þar sem ég var og halda áfram að gera það sem ég var að gera, þar sem ég myndi örugglega halda áfram lífi óánægju. Það kemur í ljós að það er ekkert eins og viss örvænting sem hjálpar þér að sigrast á óttanum við óvissu hörmungar! Svo ég tók stökkið til að koma Bearded af stað og prófa kenningar mínar um hvað myndi gera góða hönnunarvenju í raunveruleikanum.
Frá upphafi hentum við hverjum einasta hönnuðum verum okkar í að vinna óhrein ódýrt starf (þegar þú hefur ekki orðspor, það að vera ódýrt er allt sem þú hefur!) Fyrir lítil ágóðasamtök sem við trúðum á. Við byggðum gæðasafn vinnu sem var byggð á ígrunduðu samstarfi hönnuða og verktaka og orðspori fyrir að vera gott fólk sem nördaði alvarlega á internetinu. Fljótlega stækkuðum við við núverandi liðsstærð okkar, sex manns, og þar höfum við verið.
Ég hef aldrei viljað vera stór stofnun - jafnvel þó að það virðist vera arðbærari leið. Það er bara eitthvað mjög aðlaðandi fyrir mig við að hafa eitt, samhent, brakandi teymi vefnörda með fjölbreytta hæfileika og reynslu. Mér finnst eins og við höfum það virkilega hjá Bearded núna. Við getum tekist á við öll verkefni sem við viljum og komið út sigursæl og betri í því sem við gerum hinum megin. Ég treysti liðinu mínu óbeint - þau eru gáfaðasta fólk sem ég þekki og satt að segja eru þau bestu vinir mínir. Hvað meira er hægt að biðja um?
Hvað hefur gerst síðastliðið ár?
Ó maður, hvað það hefur verið ár! Fyrir skilvirkni gæti ég þurft að grípa til óttalegra punktalistans! Hér fer:
- Þetta ár hefur fært mér og skeggjuðu áhöfninni ótrúleg (og auðmjúk) talmál. Við töluðum á frábærum iðnaðarviðburðum eins og Artifact, Breaking Development, Converge, Web Design Day og fleira. Að fá að deila hugmyndum okkar með jafnöldrum okkar augliti til auglitis - og fá viðbrögð þeirra - hefur verið frábært. Ekki nóg með það, heldur hef ég getað kynnst mörgum af hetjum á netinu í leiðinni - hæfileikaríku, örlátu fólki sem ég hef nú þau forréttindi að kalla vini mína.
- Ég byrjaði að skrifa fyrir A List Apart árið 2012 og árið 2013 byrjaði ég að skrifa minn eigin pistil þar, sem heitir Matt Griffin um How We Work. Dáldið? Já. Í vantrú? Einnig það líka, já. Eins og mörg okkar hef ég verið að lesa ALA síðan ég veit ekki einu sinni hvenær. Að hafa þessa menn hvetja til skrifa minna og bjóða mig velkominn í hópinn hefur verið óvænt, spennandi og satt að segja svolítið súrrealískt.
- Við erum að vinna að heimildarmynd um fjöltækivefinn sem heitir Hvað kemur næst er framtíðin. Hingað til höfum við tekið viðtöl við ofurgáfulegt fólk eins og Ethan Marcotte, Luke Wroblewski, Stephen Hay, Sara Wachter-Boettcher, Josh Clark, Jenn Lukas, Greg Hoy, Jennifer Robbins, Val og Jason Head, Jason Grigsby, Stephanie Hay, Kevin Hoffman , Ben Callahan og fleiri. Við erum núna að breyta saman eftirvagni til að stuðla að Kickstarter verkefni til að afla fjár svo við getum aukið umfangið og gert það rétt.
- Við hjá Bearded erum veffólk á undan viðskiptafólki. Svo mikið af sögu okkar vorum við bara að skafa af fjárhagslega. Árið 2013 tókum við meðvitaða ákvörðun um að breyta því. Við byrjuðum að beita sömu endurteknu sköpunarhugsuninni og við notum við vefferla okkar á viðskiptaferli okkar líka. Við skoðuðum hvata fólks, gildi okkar og auðvitað gögnin. Síðan gerðum við (stundum erfiðar) breytingar á því hvernig við skipuleggjum áætlanir okkar og innheimtu, samninga okkar, hvernig við stýrum samböndum viðskiptavina - allt sem virtist geta gagnast af athygli okkar. Þökk sé þessari viðleitni er Bearded nú í traustum fjármálum í fyrsta skipti og við gerðum það án þess að skerða gildi okkar eða fara illa með neinn. Líður vel, maður.
- Fyrir nokkrum mánuðum réðum við okkar fyrsta stefnumótandi efni í fullu starfi. Ég hef (kannski hægt) skilið að hönnun efnis er að minnsta kosti jafn mikilvæg og önnur vinna við verkefni. Skýrleiki sem það fær í hönnunar- og þróunarvinnu okkar er ómetanlegur. Að mínu mati er það þegar byrjað að hækka markið á hvert verkefni sem við gerum.
Hefur þú einhverjar sérstakar heimspeki sem knýja vinnubrögð þín og fyrirtækjamenningu?
Þegar við byrjuðum á skeggjuðum ákváðum við nokkur lykilatriði: Að búa til frábæra vefþætti þarf stöðugt samstarf milli margra greina sem taka þátt. Þessi gæði vinnu eru mikilvægari en að vinna bátafjármagn. Að opin samskipti og heiðarleiki eru nauðsynleg fyrir gæðasambönd. Og að við viljum eyða dögum okkar í að hjálpa fólki og samtökum sem eru að gera jákvæða hluti í heiminum. Þessar upphaflegu hugmyndir hafa stýrt ákvörðunum okkar stöðugt undanfarin fimm og hálft ár.
Við rekum skrifstofuna okkar með gagnsæi. Bækurnar okkar eru geymdar í Dropbox möppu sem allir skeggjendur hafa aðgang að. Allir vita hversu miklir peningar eru í bankanum, hvaðan þeir koma og hjálpa til við að ákveða hvert þeir fara. Við þekkjum öll laun hvors annars og það er hægt að tala um það ef það virðist einhvern tíma vera í ójafnvægi. Við höldum slíkri hreinskilni gagnvart viðskiptavinum okkar líka. Við látum þá vita nákvæmlega hvernig við eyðum fjárhagsáætlun þeirra í hverri viku og höldum þeim upplýstum um möguleika sem þeir hafa til að eyða (eða eyða ekki) peningunum sínum til að ná markmiðum sínum. Allt frá hönnunarbreytingu til samningstíma getur verið samtal. Viðskiptavinir eru ekki „viðskiptavinir“, þeir eru bara fólk. Og þeir eru ómissandi samstarfsaðilar í okkar ferli, svo að við förum með þá þannig.
Hvað greinir þig frá hinum?
Við hjá Bearded hjarta okkur eins og brjálæðingur. Og internetið er alltaf að breytast, þannig að ferlar okkar gera það líka til að fylgjast með. Alltaf þegar við reiknum eitthvað út sem er gagnlegt fyrir okkur og gæti verið gagnlegt fyrir einhvern annan deilum við því strax - á blogginu okkar, á pistlinum mínum á A List Apart eða á GitHub. Vefsamfélagið er svo opið með þekkingu þeirra og internetið hefur gefið okkur öllum svo mikið í gegnum tíðina - það er engin leið að við getum nokkru sinni greitt upp þessar skuldir. Þannig að við gerum okkar besta til að koma jafnvægi á vogina aðeins þegar við getum með því að deila því sem við höfum lært.
Okkur er mjög annt um gæði vinnu sem við framleiðum og jákvæð áhrif sem hafa á viðskiptavini okkar. Það er líka mikilvægt að við höfum takmarkaðan tíma til að eyða í lífi okkar, svo að betra væri að gera hluti sem skipta okkur máli. Þess vegna leggjum við áherslu á að vinna fyrir samtök sem okkur líður vel í lok dags.
Núna erum við að vinna að verkefnum fyrir Carnegie Museum of Art og The Leukemia & Lymphoma Society. Verkefni okkar með safninu er að byggja upp sérsniðið vefforrit sem hjálpar til við að efla samtöl milli almennings og sérfræðinga í myndlist um eðli ljósmyndunar. Fyrir LLS erum við að hjálpa þeim að ímynda sér viðbót af vefverkfærum sem fólk um alla Norður-Ameríku notar til fjáröflunar. Ef okkur gengur vel við þá endurhönnun munum við bókstaflega safna meiri peningum til að hjálpa við að lækna krabbamein. Ég get ekki ímyndað mér betri áskorun sem mér verður falið eða betra dæmi um hvers vegna við byrjuðum á öllu þessu.
