Efni.
Kíktu í heimsókn til annars af Anti-Noregs vinnustofunum og líklegt er að á einhverju stigi verði þér boðið upp á vodka. Þetta er ekki bara hvernig þau rúlla: alveg snilldarlega hefur alþjóðlega viðurkennda hönnunar- og auglýsingastofan sitt eigið vodka vörumerki, Black, og þeir eru nánast að synda í dótinu. „Við höfum alltaf svart í boði í fundarherbergjum okkar fyrir viðskiptavini okkar,“ hlær forstjóri og stofnandi Kenneth Pedersen.
Hugmyndin byrjaði í minnisbók fyrir 18 mánuðum. Nú er Black til sölu á börum, klúbbum og áfengisverslunum ríkisins víðsvegar um Noreg, með leyfi samvinnu við stærstu eiminguna í landinu, Arcus, og þökk sé einbeittu „get gera“ hugarfari sem gegnsýrir liðið.
Andstæðingur er öðruvísi. Þó að umboðsskrifstofan skari fram úr vörumerkjum, auglýsingum og myndskreytingum, þá er hún einnig þekkt fyrir að framleiða eigin vörur. Frægast er upprunalegt denimmerki þess, Anti Denim, sem hefur safnað saman fjölbreyttum, ástríðufullum áhugafólki um allan heim - þar á meðal Stefan Sagmeister, prins af Singapúr og bandarískum popprokkurum The Killers. Sjónrænt og huglægt er svarti denimmerkið óaðskiljanlegur þráður í DNA Anti: það var hugsað af stofnendum fyrirtækisins þegar þeir gerðu fyrst áform um að koma á fót hönnunarstofu og er enn hornsteinn í starfi stofnunarinnar.
"Okkar grundvallarviðhorf er að allt sé hægt að gera. Í hjarta okkar erum við frumkvöðlar," útskýrir skapandi stjórnandi og annar stofnenda Kjetil Wold, sem nýlega sótti verðlaun fyrir ævistarf til æviloka frá norsku auglýsingasamtökunum Kreativt Forum. „Anti Denim hefur átt stóran þátt í að skilgreina okkur sem fyrirtæki: fyrirtæki sem gerir eitthvað sem aðrir gera ekki - búa til sínar eigin vörur og fylgja þeim eftir.“
Reyndar gerir Anti Denim meira en að hjálpa stofnuninni að skera sig úr. Viðskiptavinir njóta einnig góðs af reynslu teymisins í framleiðsluheiminum: „Með því að þróa okkar eigin vörur upplifum við innsýn frá báðum hliðum borðsins,“ segir Wold. "Við þróum stefnuna fyrir sölu, framleiðslu, flutninga, auglýsingar, grafík, sjálfsmynd - allt, ekki aðeins sjónrænu hliðar verkefnisins. Við lærum hlutina sem viðskiptavinir okkar glíma við á hverjum degi og við vitum hversu mikil vinna það er að ná árangri . “ Hann heldur áfram: „Þetta hefur verið bratt námsferli fyrir okkur, sérstaklega á jafn krefjandi markaði og gallabuxumarkaðurinn, en öll þekkingin sem við höfum lært er mikill kostur þegar við vinnum með viðskiptavinum okkar.“
Tvöföld sýn
Logomark Anti segir allt. Hannað úr upphafsstöfum stofnunarinnar - nafnið er skammstöfun fyrir „Ný tegund af truflunum“ - sláandi spegiláhrif benda til tvískipta hönnunarvenju hennar og þar með löngun Anti til að eiga samskipti við áhorfendur sína á óvæntan hátt, hvort sem er með varningi , tækni eða öðrum fjölmiðlum sem koma á óvart. Eins og Pedersen útskýrir gerir Anti hlutina á sinn hátt: „Við höfum byggt Anti á sýn okkar á‘ truflun ’,“ segir hann. „Hvötin til að skapa er alltaf til staðar og við leitumst við að hafa sem best úrræði til að gera Anti áberandi.“
Í leit sinni að bestu úrræðum hefur Anti vaxið verulega undanfarin fimm ár. Í dag stendur mannafjöldinn í 37 og búist er við að hann verði orðinn 40 áður en 2014 er úti. "Þegar við byrjuðum árið 2008 töluðum við í raun um að vera aldrei fleiri en sjö manns. Við vildum líta á okkur sem þetta litla skate-pönk hljómsveit, þar sem við Kjetil erum báðir gamlir hjólabrettamenn," rifjar Pedersen upp. "En eitt af fyrstu verkefnum okkar var alþjóðlegt starf fyrir Pepsi Co, síðan kom Sony Ericsson frá Asíumarkaðnum. Við urðum því að vaxa." Anti varð 13 - og hélt áfram að stækka og opnaði nýja skrifstofu í Bergen hinum megin við Noreg til stöðvarinnar í Ósló. „Restin er saga,“ segir Wold.
Fyrir um það bil 12 mánuðum komst Anti í fréttir þegar það tilkynnti að það sameinaðist margverðlaunuðu norsku stúdíóinu Grandpeople. Hönnunarheimurinn horfði á eftirvæntingu þegar tvö af mest spennandi vinnustofum Skandinavíu tóku höndum saman - og við urðum ekki fyrir vonbrigðum. Í nóvember 2013 brá Anti Grandpeople fyrsta samstarfsverkefni sínu með sýningarstyttri myndröð og sérsniðnum leturgerð fyrir alþjóðlegu umboðsskrifstofuna IMG Models. Fagurfræðilega töfrandi, verkefnið er byggt á sterku undirliggjandi hugtaki - náttúrufegurð - og lýsir fullkomlega heimspeki Anti um „stórar hugmyndir, sjónræna ágæti“.
"Með því að afi tók þátt í fjölskyldunni fengu Anti nokkur ný og fín verkfæri í kassann okkar. Við höfum nú fleiri leiðir til að leysa verkefni. Og á ákveðnum sviðum hönnunar, betri leiðir til að leysa verkefni," heldur Gaute Tenold Aase, eldri grafík, fram. hönnuður og félagi hjá Anti Grandpeople.
Kvíslast út
Rétt fyrir jól endurskipulagði stofnendur stofnunina. Þar sem sérfræðiþekking liðsins náði langt út fyrir hönnun og denim, var sífellt mikilvægara að hagræða í mismunandi greinum. Nú veitir stofnunin fimm skýra þjónustu: Anti Design, Anti Advertising, Anti Grandpeople - sem sér um tilraunakenndari tónlistar-, lista- og menningarnefndir fyrirtækisins - Anti Denim og Anti TV. „Við erum með teymi eins og hefðbundin auglýsingafyrirtæki,“ segir Wold. "En munurinn er sá að við vinnum öll að mismunandi verkefnum - okkur er sama hvort það eru auglýsingar, sjónvarp eða hönnun."
„Við notum fólk úr öllum greinum þar sem það hentar best,“ bætir Pedersen við. "Þetta byggir mjög áhugaverðan vinnustað fyrir okkur. Við getum farið frá hönnunarverkstæði fyrir auðkenni beint í hugmyndir að nýju sjónvarpsformi og yfir í sjónvarpsauglýsingu."
Frá fjármálum til tísku, viðskiptavinir Anti eru eins fjölbreyttir og skapandi sviðin sem falla undir glæsilegan hæfileika liðsins. Samt sem áður heldur stofnunin sérstökum sjónrænum undirskrift og sameinar alltaf sterka hugmynd með sléttum, töfrandi stíl. Stundum er fagurfræðin dökk og bragðdauf; stundum er það djarft og lifandi. Hafa skandinavískar rætur stofnunarinnar áhrif á framleiðslu hennar? „Já, við teljum að norræni einfaldleikinn hafi að einhverju leyti áhrif á störf okkar,“ endurspeglar Wold. „Við reynum að hafa þetta einfalt.“ Pedersen er sammála: „Við erum líklega undir áhrifum af hörðum vetrum og björtum sumrum.“
Þegar við náum í Anti er stofnunin upptekin við að vinna „um 20“ allt önnur verkefni. Þrátt fyrir fjölbreytileika er leitað til flestra nýrra umboða á svipaðan hátt: „Fyrst hittum við viðskiptavininn og erum sammála um skilmála - fjárhagsáætlun og ferli,“ útskýrir Pedersen. Næst er það ‘verkstæði’ áfanginn; þá kemur stefnumótandi þátturinn - „að finna stóru hugmyndina og vinna að samskiptastefnu“ - fylgt eftir með skissum og loks útfærslu hönnunar.
"Ég er ekki viss um hvort ferlið sjálft sé svo frábrugðið öðrum stofnunum," viðurkennir hann, "en ég held virkilega að hvati okkar og hraði sé mjög mismunandi. Við lifum okkar vörumerki og viðskiptavinir geta virkilega fundið fyrir þessu."
Hjarta og sál
„Við teljum að það sé hluti af velgengni okkar,“ samþykkir Wold. "Við erum með mjög opna menningu og flata uppbyggingu. Svo lengi sem fólk nær tímamörkum er þetta allt gott. Við spilum alltaf tónlist og erum með bjóra í ísskápnum og fólki finnst gaman að mæta í vinnuna. Það er lífsstíll sem þarf bæði hjarta og sál. Ef þú ferð ekki í 110 prósent og lifir Anti vörumerkið þarftu að halda áfram. “
Eins og Erik Heisholt gegn Anti Advertising endurspeglar hefur starf í skapandi viðskiptum aldrei verið erfiðara - eða skemmtilegra. Til að lifa af verða vörumerki að fylgjast með áhorfendum sínum: „Þetta er eins og stöðugt maraþon,“ útskýrir hann. "Sem sköpunarmenn er erfitt og grimmt líf að veita þessum vörumerkjum hugmyndir og verkfæri til að draga það í raun. Ef þú getur ekki horfst í augu við tempóið, bless, bless," segir hann.
"Á hinn bóginn, fyrir 15 árum gætir þú látið þig dreyma um þennan sérstaka hlut - en eini staðurinn sem það gerðist var í höfðinu á þér. Í dag heldur tæknin okkur ekki aftur, áhorfendur halda ekki aftur af okkur og kannski flestir mikilvægt er að viðskiptavinurinn heldur okkur ekki aftur. Með öllum tækjunum getum við í raun séð brjáluðu drauma okkar rætast. "
Það eru auðvitað áskoranir. Þegar Anti og Grandpeople tóku höndum saman reyndust 300 mílurnar milli Bergen og Osló - og að átta sig á því hvernig ætti að skipta vinnuálaginu - að vera erfiðar. Sem betur fer hafði Grandpeople Gaute Tenold Aase áhuga á að breyta um landslag og gekk til liðs við skrifstofuna í Osló: „Það sá um mikið af tannvandamálunum,“ rifjar hann upp.
„Við sjáum að við verðum að vera betri í innri samskiptahluta fyrirtækisins,“ bætir Pedersen við. "Þannig að nú erum við með langa" umferðarfundi "á hverjum föstudegi. Hér förum við í gegnum öll verkefni og ný viðskipti. Það besta er að einhver sem vinnur hér mun kynna eitthvað sem hvetur þá. Þetta getur verið mynd, kynning á hugmynd, kvikmyndabút eða eitthvað hljóðlátt öðruvísi. “
Þegar Anti festist í auknum mæli á alþjóðamarkaði er ein stærsta áskorunin að halda hugarfari „skate-punk hljómsveitarinnar“. „Daginn sem okkur finnst að við verðum að vera í jakkafötum á skrifstofuna,“ segir Pedersen, „munum við hætta.“
„Við höldum bara áfram að tala um stórar hugmyndir og sjónræna ágæti,“ segir Heisholt að lokum. „Við verðum stöðugt að minna okkur á að halda þessum anda byrjendanna, sama hvort við erum að vinna að stórum verkefnum á heimsvísu eða með litlu bókabúðina handan við hornið.“
Hann hlær: „Og ef ekkert af þessu virkar höfum við alltaf svarta vodkann okkar - sem vann bara gullna blýant í stærstu verðlaunasýningu Noregs - til að falla aftur á.“
Þessi grein birtist upphaflega í tölublaði 226.
